SOPTIM PMO – Projekte erfolgreich managen
Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements von Kick-Off über Projektorganisation bis hin zum Projektabschluss. Beleuchtet werden sowohl klassische als auch agile Ansätze.
Seminarinhalte
- Definition Projekt und Projektmanagement
- Selbsterfahrung durch Praxis im Seminar
- Projektmanagement-Ansätze von klassisch bis agil (insb. SCRUM)
- Auftrag und Zieldefinition
- Zeit- & Ressourcenplanung
- Projektorganisation
- Projektabschluss
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar kennen Sie die grundsätzlichen Methoden ein Projekt zu organisieren, zu steuern und abzuschließen. Darüber hinaus werden Sie befähigt sein, den passenden Managementansatz für Ihre Projekte zu wählen.
Teilnehmerkreis
Referenten
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Kerstin Hubbermann
Projektmanagerin PMOKerstin Hubbermann ist Ingenieurin und SCRUM Master (PSM I). Seit April 2022 ist sie Projektmanagerin im Projektmanagementoffice der SOPTIM AG. Sie hat an der RWTH Aachen Wirtschaftsingenieurwesen im Bachelor und Elektrotechnik im Master studiert. Erfahrungen im Projektmanagement konnte sie vor der Zeit bei SOPTIM bereits in Forschungsprojekten an der RWTH sammeln.
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Benjamin Braun
Leiter BeratungBenjamin Braun ist seit 2015 bei der SOPTIM AG und startete als Projektmanager. Er war Mitgründer des Bereichs Projektmanagementoffice (PMO) und entwickelte dort passende (klassische und agile) Projektmanagementmethoden zur Einführung der SOPTIM Produkte. Seit 2021 gehört er zum Führungsboard des Bereichs Beratung. Bevor er zur SOPTIM AG kam, sammelte er rund zehn Jahre Berufserfahrung als Banker und studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der FH Aachen.
Seminardetails
Termine
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